Een organisatie is net zo ver als haar leiders zijn. Daarom is een directie of managementteam dat inspireert voor een organisatie zo van belang. Als team wil je eenheid uitstralen en impact hebben. Dit doe je niet door vast te houden aan de bestaande routines, maar door ruimte te maken voor ontwikkeling, heldere communicatie en werkplezier. Daarbij helpt het Management Development (MD) programma ‘De Reis van de Held’.
Spotlight op de dynamiek
De leden van het management- of directieteam hebben elkaar nodig. Met elkaar dragen ze de verantwoordelijkheid om de belofte van de organisatie tot een succes te maken. Dit geeft extra verantwoordelijkheid en druk. De dynamiek binnen het directieteam werkt door binnen de hele organisatie. Alles wat niet wordt uitgesproken aan de directietafel sijpelt de organisatie in. Reden genoeg om deze dynamiek gezond te houden.
Ook in dit management development programma beginnen we bij het individu. Daarna gaan we aan de slag met het team, om vervolgens naar de hele organisatie te kijken. In de tweede fase onderzoeken we met elkaar hoe de onderlinge verhoudingen zijn binnen het team en of daar ruimte voor groei en verbetering is. Tijdens de module Persoonlijk Leiderschap komen jullie individuele drijfveren boven tafel, net als de belemmerende patronen. Vervolgens gaan jullie aan de slag om een gemeenschappelijk doel te formuleren. Ook geeft het MT zichzelf een opdracht die aan het einde van het MD-programma is afgerond. Het team durft de rollen tegen het licht te houden en hierover afspraken te maken. Met welk doel? Zorgen dat de jullie een team zijn met positieve impact voor alle stakeholders.
Een goed functionerend en inspirerend directie- en/of managementteam zorgt voor vertrouwen. In de derde fase nodigt het MT de verschillende teams en uiteindelijk de organisatie uit om met elkaar het verschil te maken. Om het MD-programma 'De Reis van de Held’ af te ronden, maken jullie de vertaling richting de organisatie. Deze vertaalslag wordt gevangen in een concreet plan. Met elkaar presenteren jullie duidelijk hoe de medewerkers hun talenten maximaal kunnen inzetten en geven jullie hen de ruimte om zo uit te nodigen tot eigenaarschap. Daar krijgen mensen energie en voldoening van. Wanneer medewerkers zich gezien voelen, hebben ze veel minder de behoefte om buiten de organsiatie te kijken. De kwaliteit van leidinggevenden is een belangrijke sleutel om talent te behouden in deze krappe arbeidsmarkt.
Het resultaat
Door de knelpunten aan te pakken, krijgt de hele organisatie ruimte om te groeien en komt de bezieling terug in het bedrijf.
Wil je meer weten over dit programma? Neem contact op.